CIO的业务模式的变化趋势和变化时期与CEO等保持紧密联系,决定能够应对其变化的IT架构,同时在与业务部门的协调工作中也需要承担主导性职责,具体分为以下的两种同发点:
以业务改善为出发点
这种方法是指当业务模式改变导致业务标准发生变化时,将用于应对变化的系统需求反映到IT架构标准中去。在业务模式的变化频率较低,且变化范围有限的情况下,这种方法能够有效消减成本,提高业务品质。
然而近年来,业务模式的修改变得频繁,很多情况下必须实施大范围的业务领域改革,若采用以业务改善为出发点的方法则可能会产生以下两种问题:(1)详细探讨业务部门间的需求协调和业务内容时间的太多,导致系统